Panel de conférence avec plusieurs intervenants Casual Angels

Open Capitalism · Casual Angeling

CASUAL ANGELS

L'Open Innovation, l'Intrapreneuriat, la RSE et de nouveaux modèles d'organisation posent la même question : comment reconnaître plus justement celles et ceux qui contribuent réellement à créer de la valeur ? Casual Angels explore une vision élargie du Business Angeling, dans laquelle l'apport ne se limite pas au capital financier.

La valeur créée ne vient pas seulement de l'argent. Elle vient aussi du temps, de l'expérience, des compétences et des connexions — et ces apports méritent d'être reconnus.

Le Casual Angeling

Une vision élargie du Business Angel.

01

Pour tout le monde

Tout le monde peut devenir un soutien utile à une startup. Au-delà du financement, une entreprise peut avoir besoin de temps, d'expérience, de compétences et d'accès à des personnes qu'elle ne connaît pas encore.

02

L'argent n'est pas le principal

Le capital reste nécessaire, mais l'expertise et le réseau peuvent avoir un impact décisif. Être Business Angel n'est donc pas seulement une histoire d'argent.

03

Tout apport peut être reconnu

L'Open Capitalism cherche à donner une base de discussion commune à des contributions qui, autrement, restent difficiles à comparer ou à valoriser.

Ce qu'un Casual Angel peut apporter

Quatre formes de capital.

Le modèle élargit l'investissement à ce qui fait réellement avancer un projet. Il a également été pensé pour mobiliser des communautés autour de populations, de causes, de types de projets ou de territoires, sans réduire cette mobilisation à une structure unique.

€

Capital

Apporter des moyens financiers lorsque le projet en a besoin.

◷

Temps

Consacrer de l'attention, de l'énergie et une disponibilité opérationnelle.

◎

Expertise

Partager une compétence, une expérience sectorielle ou un regard de praticien.

↗

Réseau

Ouvrir des portes vers des clients, partenaires, talents, financeurs ou experts.

Un outil de valorisation

L'Equity Matrix

Le point difficile n'est pas d'identifier les contributions non financières ; c'est de leur donner une valeur comparable. L'Equity Matrix a été conçue comme un référentiel permettant aux startups et aux Casual Angels de discuter de la valeur de différents apports et, lorsque cela a du sens, de les traduire en actions ou parts de l'entreprise.

Schéma original de l'Equity Matrix DOJO

Conversations & transformations

Des terrains explorés.

Des verticales startup, des technologies transversales et de grands thèmes de transformation ont servi de terrains de rencontre entre entrepreneurs, experts et investisseurs.

FinTech

Nouveaux services financiers, nouveaux acteurs et transformation des usages de la finance.

GreenTech

Innovation entrepreneuriale face aux enjeux écologiques, climatiques et environnementaux.

EdTech

Technologies de l'éducation, nouveaux usages et transformation de l'apprentissage.

Blockchain

Une technologie transversale questionnant infrastructures, confiance et nouveaux modèles d'échange.

HRTech

Technologies, nouvelles pratiques et transformations du travail et des ressources humaines.

Affiche FinTech
FinTech
Affiche GreenTech
GreenTech
Affiche EdTech
EdTech
Affiche Blockchain
Blockchain
Affiche HRTech
HRTech

En images

Des idées mises en discussion.

Public et jury réunis lors d'un événement entrepreneurial
Présentation consacrée aux EdTech

Écosystème

Des entrepreneurs engagés dans cette trajectoire.

Christophe Connille

Christophe CONNILLE

Youth In Finance

Christophe CONNILLE est Président de Youth In Finance, une association de jeunes professionnels souhaitant donner un coup de jeune à la finance et amener les professionnels du secteur à soutenir l'économie réelle. Youth In Finance a été historiquement cofondateur de Casual Angels.

Frédéric Dembak

Frédéric DEMBAK

Président & Fondateur — DOJO

Serial entrepreneur, business angel et chercheur à l’origine de la majorité des outils et frameworks développés par Dojo.

Sébastien Sauge

Sébastien SAUGE

CEO / Opérations — DOJO

Sébastien SAUGE a porté les opérations de DOJO et contribué à l'animation de son écosystème entrepreneurial.